為深入貫徹落實集團2025年工作會議精神，全力提升土地經(jīng)營管理質(zhì)效，持續(xù)下苦功夫做好土地“文章”，助力集團向一流食品企業(yè)建設(shè)目標(biāo)邁進，4月28日，廣西農(nóng)墾集團2025年土地管理工作會議在廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院召開，土地綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班同時開班。農(nóng)墾集團副總經(jīng)理黃永華出席會議暨開班儀式并作講話。
黃永華在講話中強調(diào)，要緊扣集團年度工作會議部署要求，以高度的責(zé)任感和使命感，在堅守土地管理責(zé)任上毫不松懈，在土地盤活增效方面勇于創(chuàng)新突破，在規(guī)范管理工作中久久為功。要持續(xù)推進清收土地補償款工作，全力沖刺全年清收土地補償款2億元以上的目標(biāo)任務(wù)；要積極拓新挖潛土地利用效益，大力推動土地出讓、旱改水指標(biāo)去化、新能源開發(fā)利用等工作取得實質(zhì)性進展；要全面規(guī)范土地補償款收支管理，嚴(yán)格按照既定時間節(jié)點，及時完成協(xié)議簽訂、補償款的再核實與清理工作，并建立健全完備的管理臺賬；要全力推行土地租賃市場化試點工作，由6家試點單位率先開展土地租賃市場化運作實踐；要持續(xù)深入實施土地被侵占問題整治三年行動計劃，確保年內(nèi)收復(fù)被侵占土地不少于7000畝；要持續(xù)強化土地管理信息化應(yīng)用水平，充分借助信息化手段，實現(xiàn)墾區(qū)土地經(jīng)營管理的規(guī)范化、科學(xué)化；要持續(xù)治理土地經(jīng)營管理不規(guī)范現(xiàn)象，力求徹底解決歷史遺留問題，將治理成果切實轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)營效益；要雙向提升基層土地管理工作水平，搭建起隊伍業(yè)務(wù)實踐交流的“上下互動雙行道”；要持續(xù)強化業(yè)務(wù)工作監(jiān)督檢查，加大對土地領(lǐng)域違規(guī)問題的執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，形成強有力的震懾。
培訓(xùn)班上，對《廣西農(nóng)墾集團有限責(zé)任公司土地租賃市場化試點工作方案》進行了詳細宣貫解讀。特別邀請了自治區(qū)遙感院專家進行專業(yè)授課，組織學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)ArcGIS、AutoCAD等土地專業(yè)軟件應(yīng)用，以及土地管理信息平臺應(yīng)用與數(shù)據(jù)更新等核心內(nèi)容。為檢驗培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后還安排了日常土地管理應(yīng)知應(yīng)會政策法規(guī)測試，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，確保學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)以致用。
培訓(xùn)班為期2天，采用“現(xiàn)場+視頻”形式舉辦。各二三級公司分管土地工作領(lǐng)導(dǎo)、土地管理部門負責(zé)人及全體工作人員，集團土地管理中心全體人員共計328人參加培訓(xùn)。
（黃玲倩）
復(fù)制
打印
